戰(zhàn)略組織
戰(zhàn)略組織雜志簡(jiǎn)介
- 出版商：SAGE
- 出版語(yǔ)言：English
- TOP期刊：是
- 出版地區(qū)：ENGLAND
- 是否預(yù)警：否
- 是否OA：未開放
- 出版周期：4 issues/year
- 出版年份：2003
- 中文名稱：戰(zhàn)略組織
- 是否OA：未開放
戰(zhàn)略組織（國(guó)際簡(jiǎn)稱STRATEG ORGAN，英文名稱Strategic Organization）是一本未開放獲取（OA）國(guó)際期刊，自2003年創(chuàng)刊以來(lái)，始終站在管理學(xué)研究的前沿。該期刊致力于發(fā)表在管理學(xué)領(lǐng)域各個(gè)方面達(dá)到最高科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和具有重要性的研究成果。全面反映該學(xué)科的發(fā)展趨勢(shì)，為管理學(xué)事業(yè)的進(jìn)步提供了有力的支撐。期刊嚴(yán)格遵循職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于任何形式的抄襲行為，無(wú)論是文字還是圖形，一旦查實(shí)，均可能導(dǎo)致稿件被拒絕。
近年來(lái)，來(lái)自USA、England、Canada、Italy、GERMANY (FED REP GER)、Switzerland、Netherlands、France、Australia、CHINA MAINLAND等國(guó)家和地區(qū)的研究者在《Strategic Organization》上發(fā)表了大量的高質(zhì)量文章。該期刊內(nèi)容豐富，包括原創(chuàng)研究、綜述文章、專題觀點(diǎn)、論文預(yù)覽、專家意見等多種類型，旨在為全球該領(lǐng)域研究者提供廣泛的學(xué)術(shù)交流平臺(tái)和靈感來(lái)源。
在過(guò)去幾年中，該期刊保持了穩(wěn)定的發(fā)文量和綜述量，具體數(shù)據(jù)如下：
2014年：發(fā)表文章0篇、2015年：發(fā)表文章0篇、2016年：發(fā)表文章0篇、2017年：發(fā)表文章0篇、2018年：發(fā)表文章0篇、2019年：發(fā)表文章0篇、2020年：發(fā)表文章56篇、2021年：發(fā)表文章38篇、2022年：發(fā)表文章47篇、2023年：發(fā)表文章27篇。這些數(shù)據(jù)反映了期刊在全球管理學(xué)領(lǐng)域的影響力和活躍度，同時(shí)也展示了其作為學(xué)術(shù)界和工業(yè)界研究人員首選資源的地位。《Strategic Organization》將繼續(xù)致力于推動(dòng)管理學(xué)領(lǐng)域的知識(shí)傳播和科學(xué)進(jìn)步，為全球管理學(xué)問(wèn)題的解決貢獻(xiàn)力量。
期刊指數(shù)
- 影響因子：5.2
- 文章自引率：0.0816...
- Gold OA文章占比：29.20%
- CiteScore：9.8
- 年發(fā)文量：27
- 開源占比：0.2324
- SJR指數(shù)：3.914
- SNIP指數(shù)：2.487
- OA被引用占比：0.0421...
- 出版國(guó)人文章占比：0.02
WOS期刊SCI分區(qū)（2023-2024年最新版）
| 按JIF指標(biāo)學(xué)科分區(qū) | 收錄子集 | 分區(qū) | 排名 | 百分位 |
| 學(xué)科：BUSINESS | SSCI | Q1 | 63 / 302 |
79.3% |
| 學(xué)科：MANAGEMENT | SSCI | Q1 | 77 / 401 |
80.9% |
| 按JCI指標(biāo)學(xué)科分區(qū) | 收錄子集 | 分區(qū) | 排名 | 百分位 |
| 學(xué)科：BUSINESS | SSCI | Q2 | 95 / 302 |
68.71% |
| 學(xué)科：MANAGEMENT | SSCI | Q2 | 142 / 402 |
64.8% |
中科院分區(qū)表
中科院SCI期刊分區(qū) 2023年12月升級(jí)版
| Top期刊 | 綜述期刊 | 大類學(xué)科 | 小類學(xué)科 |
| 否 | 否 | 管理學(xué) 2區(qū) |
BUSINESS
商業(yè)：管理
MANAGEMENT
管理學(xué)
3區(qū)
3區(qū)
|
CiteScore（2024年最新版）
CiteScore 排名
| CiteScore | SJR | SNIP | CiteScore 排名 | ||||||||||||||||||||
| 9.8 | 3.914 | 2.487 |
|
學(xué)術(shù)指標(biāo)分析
影響因子和CiteScore
自引率
影響因子：指某一期刊的文章在特定年份或時(shí)期被引用的頻率，是衡量學(xué)術(shù)期刊影響力的一個(gè)重要指標(biāo)。影響因子越高，代表著期刊的影響力越大 。
CiteScore：該值越高，代表該期刊的論文受到更多其他學(xué)者的引用，因此該期刊的影響力也越高。
自引率：是衡量期刊質(zhì)量和影響力的重要指標(biāo)之一。通過(guò)計(jì)算期刊被自身引用的次數(shù)與總被引次數(shù)的比例，可以反映期刊對(duì)于自身研究?jī)?nèi)容的重視程度以及內(nèi)部引用的情況。
年發(fā)文量：是衡量期刊活躍度和研究產(chǎn)出能力的重要指標(biāo)，年發(fā)文量較多的期刊可能擁有更廣泛的讀者群體和更高的學(xué)術(shù)聲譽(yù)，從而吸引更多的優(yōu)質(zhì)稿件。
期刊互引關(guān)系
| 序號(hào) | 引用他刊情況 | 引用次數(shù) |
| 1 | STRATEGIC MANAGE J | 191 |
| 2 | ACAD MANAGE J | 147 |
| 3 | ORGAN SCI | 135 |
| 4 | ACAD MANAGE REV | 118 |
| 5 | ADMIN SCI QUART | 87 |
| 6 | STRATEG ORGAN | 77 |
| 7 | J MANAGE STUD | 50 |
| 8 | J MANAGE | 37 |
| 9 | MANAGE SCI | 36 |
| 10 | ORGAN STUD | 34 |
| 序號(hào) | 被他刊引用情況 | 引用次數(shù) |
| 1 | STRATEG ORGAN | 77 |
| 2 | LONG RANGE PLANN | 34 |
| 3 | J BUS RES | 32 |
| 4 | IND MARKET MANAG | 28 |
| 5 | J BUS ETHICS | 28 |
| 6 | SUSTAINABILITY-BASEL | 27 |
| 7 | TECHNOL FORECAST SOC | 26 |
| 8 | J MANAGE | 24 |
| 9 | ACAD MANAGE J | 23 |
| 10 | J MANAGE STUD | 22 |
高引用文章
- Studying configurations with qualitative comparative analysis: Best practices in strategy and organization research引用次數(shù)：45
- Revisiting James March (1991): Whither exploration and exploitation?引用次數(shù)：16
- Paradox theory and the paradox of success引用次數(shù)：12
- Strategy and virtue: Developing strategy-as-practice through virtue ethics引用次數(shù)：11
- Measuring individual legitimacy perceptions: Scale development and validation引用次數(shù)：10
- How do things become strategic? Strategifying' corporate social responsibility引用次數(shù)：9
- Toward a strategic view of higher education social responsibilities: A dynamic capabilities approach引用次數(shù)：9
- Challenging trends in configuration research: Where are the configurations?引用次數(shù)：9
- Introducing conflict as the microfoundation of organizational ambidexterity引用次數(shù)：9
- Entrepreneurial alertness as a pathway to strategic decisions and organizational performance引用次數(shù)：7
